什么是显示生产者？

显示生产者是生产者的一种，但多了一条直通出口的线路。

一、快。从「决定」到「已经在做」几乎没有间隔。别人还在开会讨论，你已经做出一版了。

二、跳步。你会本能地跳过那些你觉得没必要的环节。而且很多时候你跳对了——那些步骤确实是多余的。但有时候会跳错，然后要回头补。这个「回头补」是显示生产者一生的常态，不是失败。

三、多线程。你可以同时进行好几件事，而且不觉得乱。别人一次只能干一件，你能三件并行。

而底层还是生产者：你有荐骨发动机，每天充满电，要用完，而且要等回应。

那条连接就是你的「涡轮」——它让回应之后的行动可以直接冲出去，不用绕。

生产者是自动挡的车，显示生产者是加了涡轮的自动挡。

同样的发动机，但油门一踩，推背感完全不同。

而涡轮车的特点是：它省不掉起步这一步，只是起步之后快得多。

所以你还是要等回应（那是起步），但回应之后你可以全速。

你像那种做菜不看菜谱的人。

菜谱说要先焯水再炒，你直接下锅，八成情况下味道一样。但偶尔会翻车，然后你会记住那一步不能省。

先回应，再动。而这对你比对生产者更难。

因为你的行动力太强了。念头一起，身体已经开始了。等你反应过来，已经做了一半。

而问题在于：你有力气把一件身体没回应的事做到底。做完之后，是挫败，不是满足。

一个可行的做法：三秒钟。

不是三分钟，不是三天——三秒就够。这三秒里只问一件事：我的身体想干这个吗？

对显示生产者来说，三秒是可行的（三天不可行，因为你等不了），而且这三秒往往就够了——身体的回答来得很快。

误解一：显示生产者是「更强的生产者」不是强弱之分。你更快，但也更容易跳错、更容易同时开太多、更容易在没回应的事上冲出去。

跳步是这个类型的正常运作方式。大部分时候你跳得对。要改的不是跳步，是接受偶尔要回头补——那不是失败，是这个类型的成本。

误解三：因为能主动发起，所以可以不等回应 恰恰相反。你能发起，所以你更容易在没回应的时候冲出去，而且冲得很远。等回应对你比对生产者更重要。